APEKSA Consulting

PROJETS DE DÉVELOPPEMENT
AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE
ACCOMPAGNEMENT DES TRANSFORMATIONS

    • Parcours professionnel

      Parcours professionnel

      Le fondateur d’APEKSA Consulting a 30 ans d’expérience professionnelle, dans deux secteurs très complémentaires : L’industrie à forte valeur ajoutée (Aéronautique et Défense) L’aménagement du territoire (Rénovation Ur...

      février 15, 2017
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      Partenaires

      APEKSA Consulting coopère avec des partenaires complémentaires afin de répondre au mieux aux besoins du client, et lui apporter l’ensemble des expertises requises. Nous développons en permanence un réseau de compétences et de ressources...

      juin 12, 2016

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  Un engagement résolument opérationnel orienté développement, amélioration, partenariat

Nos articles

Inspiration, ressources, projets

L’entreprise libérée : comment sortir des querelles ?

L’AFFRONTEMENT Dans mon article « L’entreprise libérée : partisans vs opposants », nous avons vu le regard que porte l’entreprise dite libérée sur l’entreprise dite traditionnelle, ou plus exactement ce que celle-ci est devenue. Elle y dénonce ...

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3
Oct

L’entreprise libérée : partisans vs opposants

Allons bon, un article de plus sur l’entreprise libérée !!! Dans le maelström bouillonnant du management, l’entreprise libérée fait partie de ces incontournables du moment. Comme moi, vous avez dû lire ou entendre tout et son contraire à son ...

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14
Sep

Éloge du Et/avec plutôt que Ou/contre

En tentant de dépasser les clivages traditionnels droite/gauche, Emmanuel Macron donne un coup de pied dans une fourmilière habituée à fonctionner avec des règles du jeu ancestrales, fondées sur l’opposition irréconciliable entre les doctrines ...

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29
Mai

PME et numérique : que faire, comment ?

Ayant récemment assisté à un atelier sur l’économie numérique, organisé par une CCI territoriale à destination des PME, un constat m’a frappé : pour la grande majorité des participants, numérique = site internet + réseaux sociaux. Focalisée sur ...

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3
Mai

Articulation stratégique/opérationnel

Une bonne stratégie constitue une clef de succès pour une entreprise, chacun s’accorde à le reconnaître. Nécessaire, cette condition n’est toutefois pas suffisante : la meilleure stratégie ne vaut rien si sa mise en œuvre n’est pas maîtrisée. ...

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14
Fév

Management par processus

Confrontées à l’évolution de leur marché ou de leurs alliances, à la nécessité de gagner en efficacité, à des enjeux particuliers, les entreprises ont appris depuis longtemps à se réorganiser. Malgré son utilité, cette seule démarche a démontré ...

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14
Fév

Réingénierie de processus

Vous avez peut-être découvert les vertus du Management par processus, et les facteurs conditionnant son succès (cf. article Management par processus). Pour illustrer des processus, nous utilisons souvent une métaphore mécaniste : des engrenages, ...

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12
Juin
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