APEKSA Consulting

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Inspiration, ressources, projets

Voyage au sein de la contrainte

Composer un prélude et une fugue pour chaque demi-ton de la gamme chromatique, les décliner en mode majeur et en mode mineur, soit 24 préludes et autant de fugues au total, tel est l’exercice à la fois totalement raisonné et plutôt fou auquel ...

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13
Avr

Quelle place donner aux processus dans les organisations ?

Dans mon article précédent ” Faut-il détester les processus ?”, j’ai soutenu que non, pour deux raisons : Les défauts dont on les taxe ne sont en rien inéluctables : de bonnes pratiques permettent de les éviter Le process bashing ...

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14
Fév

Faut-il détester les processus ?

    Dans ma vie antérieure de manager, j’ai vécu de l’intérieur l’instauration des processus d’entreprise, avec son lot de progrès mais aussi d’erreurs. Accompagnant à présent les transformations managériales en tant que consultant et ...

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31
Jan

Conduire le changement : Pour quoi ? Comment ?

  Conduire le changement fait partie des grands incontournables en management, au point d’être devenu l’un des sujets les plus « tarte à la crème » de ces dernières décennies. Pour autant, cela reste une aventure incertaine, épineuse, ...

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19
Déc

Manager la complexité et l’incertitude : la R&D, un benchmark vertueux

Bien des évolutions managériales ont eu lieu depuis le début du XXème siècle, marquées par la fin de l’approche taylorienne, l’essor du management systémique, du management stratégique, du management de la performance, et par l’entrée en force ...

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2
Avr

Éloge de la contradiction

Parmi les caractéristiques majeures de notre environnement contemporain, auxquelles le management doit répondre, la complexité arrive dans le peloton de tête. Ce qui la définit, c’est le foisonnement de paramètres ayant une influence sur les ...

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21
Déc

Éthique et spiritualité : nouvelles clefs du management ?

Dans mon article « Libérer l’entreprise : de quoi, jusqu’où? », nous avons vu que la démarche de libération pouvait être structurée en quatre dimensions, toutes étroitement liées : le fonctionnement opérationnel, les relations humaines, la ...

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10
Nov

Libérer l’entreprise : de quoi, jusqu’où ?

Dans mon article « L’entreprise libérée : partisans vs opposants », nous avons vu les dérives affectant beaucoup d’entreprises dites traditionnelles, et clarifié les idées reçues concernant les entreprises dites libérées. Puis dans ...

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30
Oct

L’entreprise libérée : comment sortir des querelles ?

L’AFFRONTEMENT Dans mon article « L’entreprise libérée : partisans vs opposants », nous avons vu le regard que porte l’entreprise dite libérée sur l’entreprise dite traditionnelle, ou plus exactement ce que celle-ci est devenue. Elle y dénonce ...

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3
Oct

L’entreprise libérée : partisans vs opposants

Allons bon, un article de plus sur l’entreprise libérée !!! Dans le maelström bouillonnant du management, l’entreprise libérée fait partie de ces incontournables du moment. Comme moi, vous avez dû lire ou entendre tout et son contraire à son ...

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14
Sep
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