APEKSA Consulting aide les organisations à améliorer leurs processus opérationnels via des démarches de réingénierie.

 

Le cabinet anime des ateliers participatifs BPR (Business Process Reengineering), ayant l’intérêt de fournir un cadre très concret pour décloisonner les organisations, faire des propositions au plus près du terrain, et développer un esprit d’équipe.

 

 

 

 

 

Conscients des erreurs fréquemment commises en matière de réingénierie, nous aidons chaque Client à les éviter en préparant le terrain en amont. Nous veillons en particulier à positionner chaque démarche dans une vision globale comprenant la stratégie de la structure (Pour quoi ?), son système de management, son système d’information, et portons une grande attention à la dimension humaine (adhésion/résistances, relations, coopération, évolution des métiers et des compétences).