C’est devenu une banalité de dire que le monde change à un rythme et avec une intensité sans précédent, et avec lui l’écosystème des entreprises et des organisations. Mais de quels changements s’agit-il ? Ces temps-ci, la 4ème révolution industrielle fait beaucoup parler d’elle, celle des Nano-Bio-Info-Cogno technologies, des Intelligences Artificielles (IA) et du Big Data. À juste titre. Pour autant, d’autres changements sont tout aussi essentiels :

  • Au niveau du monde, la Volatilité, l’Incertitude, la Complexité et l’Ambiguïté s’imposent ; c’est l’avènement du « monde VICA », remettant en cause nos repères, nos représentations, nos leviers d’action, nos habitudes
  • Au niveau de la société, les salariés-citoyens et plus globalement les stakeholders expriment des aspirations nouvelles, dont les modes de fonctionnement et les business models doivent impérativement tenir compte
  • Au niveau du management, les modèles dominants de ces trente dernières années ont montré leurs limites (perte de sens, démotivation, risques psycho-sociaux d’une ampleur sans précédent), et imposent d’évoluer vers de nouveaux paradigmes

 

Ce contexte contemporain, certains y voient des menaces profondément anxiogènes, d’autres au contraire des opportunités fantastiques. Que faire pour ne pas être mis hors-jeu, et continuer à se projeter vers l’avenir ? Que faire pour saisir les opportunités au mieux, et en créer de nouvelles ? La réponse passe par un mot-clef, DÉVELOPPER : développer de nouvelles manières de penser et d’agir, développer la capacité à sortir des cadres, développer d’autres conceptions de la performance, développer les talents, la créativité, la coopération, l’intelligence collective.
Bref, développer les individus, les organisations, et la valeur ajoutée.

 

APEKSA Consulting apporte un accompagnement au cas par cas en ce sens.