Enjeux

C’est devenu une banalité de dire que le monde change à un rythme et une amplitude sans précédent, et avec lui l’écosystème des entreprises et des organisations. Mais de quels changements s’agit-il ?

  • Au niveau du management, les modèles dominants de ces trente dernières années ont montré leurs limites (perte de sens, démotivation, risques psycho-sociaux d’une ampleur sans précédent), et imposent d’évoluer vers de nouveaux paradigmes
  • Au niveau des technologies, nous sommes entrés dans la 4ème révolution industrielle des Nano-Bio-Info-Cogno technologies, du Big Data et des Intelligences Artificielles (IA), apportant nombre d’opportunités mais aussi de profondes angoisses
  • Au niveau de la société, les salariés-citoyens et plus globalement les stakeholders expriment des aspirations nouvelles, dont les modes de fonctionnement et les business models doivent tenir compte
  • Au niveau du monde dans son ensemble, la complexité et l’incertitude s’imposent, remettant en cause des habitudes bien ancrées, nos repères, nos représentations

 

Plongés dans ce nouveau contexte, leaders, managers et acteurs opérationnels sont confrontés à des questions délicates.

Que faire pour ne pas être mis hors-jeu, et au contraire se projeter vers l’avenir ?

Que faire pour saisir les opportunités au mieux, et en créer de nouvelles ?

Que faire pour apaiser les tensions autour de moi, et révéler pleinement le potentiel humain en présence ?

La réponse pour nous consiste à développer une triple capacité à évoluer, créer de la valeur, et apporter de la cohésion.

 

APEKSA Consulting apporte son accompagnement en ce sens, au cas par cas.