La conduite du changement

 

Conduire le changement est une expression tellement galvaudée aujourd’hui qu’on en arrive parfois à oublier l’essentiel : il s’agit d’un projet à part entière, méritant d’être traité comme tel.

Sa motivation peut être très large :

  • Anticiper des évolutions à venir (stratégie)
  • Promouvoir l’innovation, lancer de nouveaux projets (R&D)
  • Améliorer la performance (Management opérationnel)
  • Gérer des situations de transition, résoudre des crises
  • Développer le partenariat et les compétences (Management RH)

D’une manière générale, elle concerne tous ceux ayant conscience que leurs habitudes ne sont plus suffisamment adaptées, ou performantes.

APEKSA Consulting apporte une valeur ajoutée en conduite du changement sur plusieurs plans complémentaires :

  • Vis-à-vis de la gouvernance : dresser un état des lieux factuel, aider à clarifier les objectifs, expliciter les conditions de succès (moyens, ressources, compétences), mettre en place un dispositif d’évaluation
  • Vis-à-vis des opérationnels : animer une dynamique collective, identifier les freins, dénouer les tensions (médiation), apporter des briques méthodologiques, bâtir un plan d’action, accompagner sa mise en œuvre

 

Fidèle à ses convictions, APEKSA Consulting s’attache tout particulièrement à y articuler le stratégique (pour quoi ?) et l’opérationnel (comment ?).